根据园区*工委、管委会决策部署，兆润控股、兆润资产、恒泰控股将实施重组，重组后如何更好地发挥整合效应实现更高质量的发展？ 6日全天，兆润控股、兆润资产、恒泰控股举行战略研讨会集智集力共谋发展。三家公司班子成员、子公司管理层和相关条线部门负责人参加研讨。

为达到务实、充分研讨的目的，在本次研讨会两周前，三家公司相关部门组成了战略研究、资产管理、财务管理三个课题小组进行了“预热”研讨，提出了具有可操作性的议题建议。在当天研讨会上，参会人员围绕新组建公司“城市功能优化服务商”的职能定位，围绕主业范围及拓展方向、资产经营管理模式、财务管理架构等方面的议题，根据专业条线先行进行分组讨论，随后进行集中交流。在分组讨论和集中交流中，大家畅所欲言、深入交流，通过“头脑风暴”碰撞思想的火花，提出了很多富有建设性的意见和建议。大家表示，通过这次研讨，对新公司未来发展更加充满信心。

余国华董事长在总结发言中指出，三家公司业务各有优势，互补性强，具有集约发展的良好基础，重组后资源叠加优势将更加明显，这次研讨既是深入交流的过程，也是打开思路、统一思想的过程，接下来要结合“解放思想大讨论”活动，管理层、部门中层、基层员工都要以高度的主人翁意识，团结一心，从各自工作维度充分开动脑筋，积极参与新公司战略层面、业务层面的思考、研究和规划，继续开展形式多样的交流研讨活动，群策群力谋划好下一步发展“路线图”，真正把三家公司重组整合的资源优势转化为发展优势，培育和提升新公司的核心竞争力，不断迈上发展的新台阶，为园区国资国企实现高质量发展的目标做出应有的贡献。