9月25日，苏州恒泰控股集团召开四季度重点工作动员会，对全面推进四季度重点任务进行再动员、再部署。集团管理层和各部门、各子公司负责人参加会议。

会议指出，四季度是集团工作关键期，更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期。集团上下要进一步定目标、理思路，坚定信心与决心，高质高效完成年度任务，为2020年的发展做出更好谋划。

针对四季度工作，集团*委*、董事长余国华提出以下要求：一要鼓劲加压，踏石留印。各部门、各子公司要瞄准年度目标和转型发展重点任务，不断强化时间意识，全面完成各项重点工作和既定目标。二要自我加压，提振精神。集团全体员工要树立主人翁意识，从作风做起，讲大局、讲奉献，提振精气神、锤炼硬作风，增强工作的紧迫感和责任感。三要加压奋进，各成特色。集团各部门、各子公司要充分根据自身特点，精准定位、精细规划，形成核心竞争力。四要守土有责，各负其责。各部门、各子公司要强化“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”工作方法，切实提升效率和执行力，着力营造“人人讲服务、处处抓效能、事事创一流”的良好氛围。